APIからMCPへ:AI時代に競争優位を守る方法

APIはソフトウェア企業を破壊しませんでした。iPaaSも同様です。そしてAIも同じです。 この状況に既視感があるのは当然です。今動かなければ機会を逃すという焦...

ルールと意思決定トレース:AIが本当に必要としているもの

CRMは割引ポリシーを知っています。しかし、なぜトップ営業担当者が前四半期にそれを無視し、それでも契約を成立させたのかはわかりません。 すべてのエンタープライズ...

なぜ多くのエンタープライズAI検索は表層的にとどまるのか

ナレッジワーカーにとっては、表層的なコンテキストでも十分な場合があります。しかし、エンタープライズの業務プロセスにおいては決してそうではありません。 エンタープ...

グルーファンクション問題:なぜRevOps・DevOps・SecOpsがAIの本命領域なのか

エンタープライズAIは、常に同じ場所で停滞します。モデルでもデータでもありません。実際の業務が行われている、アプリケーションとアプリケーションの「間」です。 ほ...

『スタンフォード大学 HAI – AI Index 2026 レポートから読み解く』③:日本のITリーダーへ:今すぐ始められるエージェント型AI活用ロードマップ

課題は見えた。備える視点も整理できた。次は「どこから、どう動くか」です。 データが示す優先領域と、段階的に前進するための3つのステップをご提案します。 第1回で...

MCP初級講座:アジアにおけるエンタープライズAIを定義するインフラレイヤー

今、あらゆる本格的なAI議論の中で急速に広がっている言葉があります。すでに役員向けブリーフィング、ベンダー提案、アナリストレポートなどで耳にし始めているかもしれ...

AIのインパクトをどう測定するべきか

企業はAI施策に数十億ドル規模の投資を行っています。そして、その先には何か革新的な変化があると期待しています。しかし、「ROIは何か?」という最も本質的な問いに...

営業生産性のトレードオフは終わるのか

営業リーダーは今、同じ課題に直面しています。それは、「より多くのパイプラインを創出するべきか」、それとも「既存パイプラインの成約率を高めるべきか」という問いです...