課題1: 複雑でエンドツーエンドな顧客ジャーニー
課題2: 脆弱なレガシー統合
課題3: 少人数チームでの急速なスケーリング
Lucid Group, Inc. は、革新を通じて卓越したモビリティ体験を創造し、世界を前進させるテクノロジー企業です。Lucid独自のテクノロジーとソフトウェア定義型の車両アーキテクチャーを基盤に、数々の賞を受賞した同社の車両ラインナップは、Lucidの「Compromise Nothing™(妥協しない)」というアプローチを、世界の自動車市場のプレミアムセグメントにもたらしています。Lucidは製品の設計・エンジニアリングを自社で行い、アリゾナ州とサウジアラビアの垂直統合型施設で組み立てを行うことで、車両、ソフトウェア、そして先進運転支援・自律走行対応機能にわたる継続的なイノベーションを実現しています。
Lucid Motorsは、電気自動車の生産だけにとどまらず、顧客、従業員、車両、そしてパートナーをまたいだ、完全に連携された体験を届けている企業です。この実現には、CRMやERPからサプライチェーン、ファイナンス、物流、グローバルなコミュニケーションチャネルに至るまで、複数のシステムにまたがる仕組みが必要です。シームレスでラグジュアリーな体験を届けるためには、これらすべてのシステムがリアルタイムで一体となって機能する必要があります。
しかし、初期の統合アプローチではそのスピードに追いつけませんでした。特にSalesforceやSAPといった中核システム間の2システム間の統合は脆弱で信頼性に欠けていました。トランザクションの失敗、データの不整合、手作業での対応が必要になることでチームの動きが遅くなり、顧客ジャーニーの重要な局面でリスクが生じていました。
同時に、Lucidは驚異的なペースで事業を拡大していました。グローバル展開を進め、新型車両を発表し、ビジネスモデルを進化させる一方で、比較的少人数のチームが事業全体にわたる複数の機能を提供することが求められていました。1つのジャーニーの中で100以上の統合をサポートすることが当たり前になっていたのです。
「非常に少人数のチームでグローバルにスケールしようとしながら、顧客ジャーニー全体にわたる複数の統合をサポートする必要がありました。このレベルの複雑さには、これまでとは異なるアプローチが求められました」と、グローバル営業・eコマースシステム責任者のラヴィ・ミッキリネニ氏は語ります。
よりスケーラブルな基盤がなければ、Lucidは自社の車両の品質に見合う、妥協のない体験を届けるという自社の基準を満たせなくなるリスクを抱えていました。